Обсуждаем задачи, цели оценки, особенности бизнеса.
Подбираем инструменты, адаптируем упражнения, планируем мероприятие, организуем коммуникацию
с участниками.
Участники решают задачи, проходят интервью. Эксперты наблюдают
и фиксируют данные.
Индивидуальные сессии
с каждым участником
в развивающем формате.
Персональные отчёты по сотрудникам и групповой отчёт для заказчика.
Встреча с заказчиком, обсуждение выводов и рекомендаций.
Общий срок: 4 недели
О.M. Железцова (издательская группа «Азбука-Аттикус»)
Выражаем благодарность за выполненную работу по оценке управленческих компетенций
топ-менеджера нашей Компании. Благодаря проведенному индивидуальному ассессменту
мы получили ценные рекомендации, которые оказались очень полезны для выстраивания плана дальнейших действий, направленных на развитие данного руководителя.
Особо хотелось
бы отметить ваш высокий профессионализм и умение создать благоприятную эмоциональную атмосферу в такой непростой ситуации, как оценка компетенций сотрудника.
Д.Н. Дьячков (АНО «Корпоративная академия «Росатома»)
директор центра карьеры и оценки
Уважаемый Артем Сергеевич, выражаем Вам благодарность за профессиональное сотрудничество в проектах по созданию инструментов оценки и проведению оценочных мероприятий для руководителей старшего звена управления ГК «Росатом».
Поставленные задачи были выполнены оперативно и в соответствии с заявленными требованиями.
Спасибо за обратную связь! Согласен
с результатами, помогло взглянуть
на себя со стороны! Получил качественные рекомендации как по книгам,
так и по дальнейшим действиям!
Очень благодарна за представленную обратную связь! Было здорово, если
бы в текущей работе была подобная обратная связь от моих руководителей!
Даже не ожидала, что все окажется настолько полезно! И очень интересно, что эти выводы сделаны по результатам упражнений, то есть я могу сравнить свое видение с тем, что мне сказали эксперты!
Наконец-то мне русским понятным языком объяснили то, про что говорят HR-ы! Все встало на свои места! Очень полезное мероприятие!